中小企業尤其是中小負壓變送器公司實際上是我國在由傳統計劃經濟走向社會主義市場經濟過程中，具有類似催化劑功能的“活性物質”。通過中小負壓變送器公司的催化功能，明顯可以降低“活化”傳統計劃經濟體制這一反應物所需的能量，促進計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變的速度。中小負壓變送器公司改革是推動整個國有企業改革取得實質性突破的重要措施，是進行國有經濟戰略性調整的重要手段。因為，中小負壓變送器公司與原有的公有制中小負壓變送器公司以及大型企業之間形成競爭關系，促進了公有制企業早日邁出改革的步伐。中小負壓變送器公司的改革有利于從整體上突破改革的難點，可以為大型國有企業改革創造更好的條件。
上海自1990年以來，中小負壓變送器公司大量興起，使就業人數增加，供應短缺形勢得到了緩解，穩定了經濟社會。中小負壓變送器公司必須從市場上籌集資金、勞動力、原材料，同時又必須通過市場將產品送至消費者手中，因而其每向前走一步，都會帶動和促進勞動力市場、資本市場、技術市場、商品市場以及企業家市場的發展。這些均是“催化劑”的表現。
同時，中小負壓變送器公司由于其規模上的中小優勢導致其在改革過程中可以先行一步，探明究竟，為整個改革大軍充當先鋒。例如
中小變送器公司中占有很高比重的鄉鎮企業在發展過程中，堅持以市場為導向組織生產經營活動，生產要素從市場中來，產品到市場中去，形成了一套獨具特色的企業經營機制。這些都為上海省在經濟體制改革和向社會主義市場經濟轉變等方面進行了有益的探索，提供了寶貴的經驗。從全國來看,1979年擴大企業自主權以來，在取得成效的20%的企業中，幾乎全是中小企業，其中負壓變送器公司占絕大多數。承包制、租賃制、股份合作制以及企業兼并、出售等改革舉措也都是中小負壓變送器公司先行一步，在對其取得的經驗及教訓進行總結的基礎上，逐步推廣開來。